Návrh dotačních záměrů pro strategický plán verze 3, vypracoval pan Filip Kaštánek dne 16.02.2015. Případné návrhy a připomínky k tomuto návrhu zasílejte na ou@obecliten.cz, nebo do poštovní schránky na budově úřadu Městyse Liteň, Náměstí 71.
NÁVRH DOTAČNÍCH ZÁMĚRŮ PRO STRATEGICKÝ PLÁN verze 3
Vypracoval : Filip Kaštánek
Dne: 16.02.2015
Případné návrhy a připomínky k tomuto návrhu zasílejte na ou@obecliten.cz nebo vhazujte do poštovní schránky na budově Úřadu městyse Liteň, Náměstí 71.
DOTAČNÍ ZÁMĚRY OBEC LITEŇ 2015-2020
1) MULTIFUNKČNÍ HŘIŠTĚ BĚLEČ 2015 3mio
2) MULTIFUNKČNÍ HŘIŠTĚ LITEŇ 2015 3mio
3) VOLEBNÍ MÍSTNOST/OBECNÍ KLUBOVNA BĚLEČ 2016 6mio
4) SILNICE 11525, 11524, 11615 CCA 2,5KM s úpravami přilehlých chodníků a zeleně 2016/17 toto je extrémní investice cca 100mio, bez účasti kraje to nepůjde
5) DEŠŤOVÁ KANALIZACE BĚLEČ 2016/17 6mio
6) ODPADNÍ KANALIZACE BĚLEČ 2016/17 12mio
7) REKONSTRUKCE BUDOVY KINA NA OÚ-MULTIFUNKČNÍ KULTURNÍ DŮM 2018/2019 26mio
8) REKONSTRUKCE PODKROVÍ MŠ (podmíněno získáním pozemku) 4mio
9) CYKLOSTEZKA LITEŇ-BĚLEČ 2018 2mio
10) SILNICE, MÍSTNÍ KOMUNIKACE, NÁVES BĚLEČ 2018 8mio
11) MÍSTNÍ KOMUNIKACE LITEŇ 2019/2020 10mio
12) REKONSTRUKCE OÚ LITEŇ NA 3 TŘÍDY ZŠ A SPOLKOVÝ DŮM S KNIHOVNOU A INFO CENTREM 2019/2020
13) DOKONČENÍ REKONSTRUKCE MŠ PODKROVÍ, ZATEPLENÍ, FASÁDA
14) MÍSTNÍ KOMUNIKACE LEČ 2018/2019
Rozšíření ZŠ a MŠ záleží na vnějších okolnostech. U paní ředitelky ZŠ jsem si vyžádal data k narozeným dětem za roky 2004 až 2014 a přijatým dětem za roky 2010 až 2014. Poté můžeme činit nějaké závěry. U MŠ platí kromě výše uvedeného ještě schopnost získat pozemek pod MŠ do vlastnictví. V souvislosti s výše uvedeným souvisí další body jako je změna režimu fungování knihovny (budeme ji muset přemístit) s otevíračkou na třeba 1 den v týdnu, jako tomu je v Třebani (např.) nebo (lépe) otevření něčeho modernějšího v rámci knihovny s počítači a přístupem na internet (lze spojit se sociálními službami pro seniory a nákupem pro ně přes internet). Pošta zde jistě zruší pobočku, a tak by bylo vhodné uvažovat o franšíze (může fungovat dohromady s knihovnou a internet centrem).
Abychom si mohli udělat představu, co můžeme v následujících letech financovat při
nevyužívání úvěrů, vyšel jsem z následujícího předpokladu. V roce 2014 „zbylo“ v rozpočtu
cca 3mio Kč. Při průměrné dotaci 85% na projekt můžeme získat až 17mio ročně a budeme
mít každý rok na spoluúčast (3mio), dohromady 20mio. Tzn, že během následujících 5ti let
(dotační výhled je do roku 2020), bychom mohli mít na spoluúčast investic ve výši 100 milionů
korun. Na investice kromě kompletní rekonstrukce hlavních tahů v Litni bychom tedy měli
s rezervou mít. Menší investice představují celkem 80mio. Jedná se z mé strany o odhad, který
jsem dával dohromady z otevřených zdrojů na internetu a mých zkušeností a konzultací se
zkušenějšími. Realita může být však zcela jiná. Nicméně je to výhled, od něhož se dá odrazit
a dále zpřesňovat na základě skutečných projektů, rozpočtů a vysoutěžených cen.
Pokud bychom měli být v čerpání dotací úspěšní a nestačily nám naše vlastní finanční
prostředky, navrhuji řešit dofinancování střednědobými úvěry se splatností do roku 2020 a
ve výši max 15milionů, které bychom měli každý rok ve výši 3mio po dobu pěti let v rozpočtu
ušetřit.
Uvedu pár postřehů k zamýšlené revitalizaci budovy kina. Ta budova nám spotřebovává
značnou část rozpočtu bez zjevného užitku. Několik měsíců spolu z mnoha z vás hledáme
nějaké rozumné východisko. Asi nejrozumnějším se jeví plán na přestavění kina na
„Polyfunkční obecní dům“ a přestěhování OÚ do tohoto POD. Stávající OÚ by pak mohl sloužit
spolkům (navázání na činnost Domečku Hořovice), knihovně, poště,… Vznikl by tak jakýsi
„Spolkový dům“. Přestavba budovy kina by předpokládala zachování sálu. Ovšem s rovnou
podlahou s mobilním hledištěm, aby tak vznikl víceúčelový sál s rozmanitějším způsobem
využití. Došlo by tak ke vzniku více pater uvnitř budovy. Nabízí se i vytvoření podkroví po
zastřešení sedlovou střechou, která by více respektovala vzhled obce a ráz krajiny. Za úvahu
stojí i zapojení objektu Špejcharu do tohoto projektu.
Páteřní komunikace v Litni bychom neměli financovat ze svého. Jsou v majetku kraje a měly
být generálně rekonstruovány krajem už před několika roky nákladem 40milionů korun.
Jednalo se o pouze část komunikace (asi polovinu). Od její opravy se ustoupilo kvůli plánované
výstavbě kanalizace. Proto bych trval v současné situaci na pouhém zazáplatování a budoucí
generální rekonstrukci v plném rozsahu. Na tyto opravy lze také čerpat evropské dotace ve
výši až 90% celkové investice. To všechno v koordinaci se Středočeským krajem, který by měl
poskytnout spoluúčast.
Vypracoval: Filip Kaštánek
Dne: 16.2.2015
Verze: 3
ad oficiální dokument) Není to oficiální dokument. Ten z toho bude po vypracování odbornou firmou. Toto jsou podklady pro zpracování onoho dokumentu (Strategický rozvojový dokument). Já zastávám názor nechat to zpracovávat profíky.
K další otázce: Ohledně financování: ‚Realita může být zcela jiná’? Jakou to má pak vypovídací hodnotu?
Znovu to souvisí s vypisovanými výzvami. My je neznáme. Nicméně už dávno jsme měli začít s plánováním a hledáním řešení. To je alfa a omega. Není důležité, co se strefí do cíle. Obecně musíme dokladovat, že diskuze nad investicemi do naší budoucnosti začaly! My musíme udělat strategické plány, my musíme přijímat usnesení, že chceme vybudovat komunikace do roku (např.) 2016. Že to bude až v roce 2017 nebo 2019 není důležité. Důležité je, že až bude vypsána příslušná dotační výzva, my budeme moci do žádosti o dotaci uvést, že již v roce 2015 (bohužel už to nebude březen, ale nějaký jiný měsíc, naneštěstí pozdější) jsme se jako zastupitelstvo usnesli, že… … že jsme už měli vypracovaný SRD, …. že jsme měli demografickou analýzu, …. atd, atd… Pozor, my nic z toho nemáme a nadále přešlapujeme na místě a chystáme se překřikovat, zda jsou důležitější cyklostezky nebo chodníky nebo něco jiného. Důležité je, že nyní máme mizivou šanci nějaké peníze získávat. Když nyní začneme makat, máme šanci na něco v září, říjnu 2015 (třeba hriste a realizaci v r.2016). Většinou však trvá vypracování si historie 2 až 3 roky.
Nevím, zda se mi daří to správně přenést. Asi neumím správně věci vysvětlit. Teď nejsou důležité podrobnosti, ale ta myšlenka, ideový záměr. Podrobnosti budou řešit až jednotlivé projekty. A k těm je nyní ještě strašně moc daleko a mohou se x-krát změnit. Jenže už budou mít historii.
Ještě k otázce pana Davida:
‚Pošta zde jistě zruší pobočku‘ – to je fakt? Nevíme to. Ale pošta už několik let ruší a sdružuje jednotlivé pobočky. Ekonomicky se České poště nedaří. Pak stačí jeden pokyn z Ministerstva vnitra a bude rozhodnuto. Ta naše pobočka je jen velmi málo využitá a její otevírací hodiny většině zaměstnaných nevyhovují a je nutné jezdit do Řevnic. Proto by bylo vhodné se na takovou alternativu připravit a nečekat pasivně, až někdo rozhodne za nás. Proto je dobré se o této alternativě bavit a pomoci zřídit tady franšízu a tím moderní poštovní úřad s dostatečnou otevírací dobou. Vzor můžeme hledat jak v Česku tak Německu, ve Skandinávii. Cílem je zachovat zde funkční poštovní úřad i za 10 nebo 20 let.
Dobry den pane Davide,
nejde si říci, že začneme něčím konkrétním. Vy zmiňujete komunikace. Pokud bude dotační výzva na financování komunikací vypsána až v roce 2017 (například – my to teď nevíme, nikdo to neví), je škoda nepřipravovat cokoli jiného. Obecně je dobré míti, takříkajíc v šuplíku, připravených 10 či 15 projektů a vytáhnout vždy ten, který bude aktuálně vypsán. Finance na spoluúčast máme až do teoretické výše 100 milionů. Proto se zaobírám teoretickým výpočtem kolik financí můžeme získat. Čistě prakticky proto, abychom v případě 100% úspěšnosti žádostí měli na spoluúčast a nemuseli přemýšlet, zda nejdříve udělat hřiště nebo komunikace.
Dobry den všem,
prosím o zveřejnění verze 4 z 2.3.2015. Verze 3 byla ve chvíli zveřejnění neaktuální.
Dekuji
Filip Kastanek
Omlouvám se, autor je uveden už nahoře, nevšiml jsem si.
Pěkný den.
Dobrý den, a to je nějaký oficiální dokument? Je tu jen první stránka, není uveden autor… K obsahu: ‚Pošta zde jistě zruší pobočku‘ – to je fakt? opravdu jsou takové informace, když se to objeví na oficiálních webovkách Litně? Ohledně financování: ‚Realita může být zcela jiná‘? Jakou to má pak vypovídací hodnotu? Nejdříve se mluví o milionech, potom ‚pár postřehů‘, spíš to vypadá na nějakou úvahu o budoucím fungování městyse, ale člověk z toho moudrý není.
Bylo by dobré začít alespoň těmi komunikacemi.